Financças e Controladoria - 4ª Edição

Duração: 24 meses / Nível: Pós-graduação Lato Sensu

//Finanças e Controladoria – 4ª Edição
Finanças e Controladoria – 4ª Edição2018-07-10T12:34:59+00:00

Project Description

Sobre o Curso

O MBA em Finanças e Controladoria traz a visão sistêmica e abrangente das áreas que compõem uma organização e suas inter-relações, com foco na gestão estratégica pautada no emprego eficiente de técnicas financeiras de nível avançado. O curso aborda também o estudo da controladoria, planejamento e estratégias relacionadas à área de finanças que proporcionem diferenciais competitivos às organizações.

O Publico Alvo

O MBA em Finanças e Controladoria, é destinado a profissionais com formação em Ciências Contábeis, Administração ou ainda profissionais graduados que tenham interesse ou que já desempenham atividades em áreas afins.

Periodicidade

Quinzenal:
Sextas-feiras – 19:30 às 22:30.
Sábados – 8:30 às 12:00 / 13:00 às 16:00.

DISCIPLINAS EMENTAS
Formulação de estratégias organizacionais Concepção do processo de desenvolvimento de estratégia. Análise do comportamento do tomador de decisões. Habilidades gerenciais. Planejamento estratégico e vantagem competitiva. Sistemas apoiadores de decisões estratégicas. Processos contemporâneos de gestão. Indicadores para aferição de desempenho.
Gestão da comunicação organizacional A Comunicação como desafio para as organizações, com ênfase na área de finanças e controladoria. O Composto de Comunicação Integrada com vistas às finanças, visando potencializar os processos de relacionamento entre organizações e clientes, internos e externos. Metodologias, modelos e ferramentas de comunicação aplicada às finanças e à controladoria.
Negociação e processo decisório As habilidades de negociação entre os participantes. As posturas de negociação tanto próprias como de terceiros. Táticas de negociação adequadas a cada situação. As principais táticas aplicadas por negociadores experientes e desenvolver a percepção da tática que está sendo utilizada em situações negociais. Negociação ganha-ganha, sem ingenuidade. Processo decisório. Elementos de uma boa escolha. Analise do processo de negociação internacional onde existe a participação de fatores culturais diferentes.
Planejamento e gestão tributária Visão conceitual de gestão tributária. Noções de direito tributário aplicado. Subsídios para o planejamento tributário, conforme a realidade da organização, frente às obrigações fiscais. Os principais conceitos do planejamento tributário e sua interligação com as organizações. A importância do planejamento tributário nos resultados das organizações. As tendências de posicionamento das empresas frente ao planejamento tributário. Os reflexos nos resultados em razão das operações efetuadas.
Gestão orçamentária integrada e estratégica Técnicas básicas para estruturação, elaboração e análise de um sistema orçamentário, visando a geração de informações para suportar tomadas de decisão em todos os níveis da organização. Integrar o sistema de planejamento operacional, econômico e financeiro ao plano estratégico com indicadores de controle.
Gestão econômico- financeira Evolução da análise financeira: limites da ótica liquidativa. Análise da dinâmica operacional. Diagnóstico de uma empresa em crescimento: fuga antecipada ou espiral de crescimento. Diagnóstico de uma situação de crise: fatores de mobilidade ou inércia de uma empresa. Indicadores econômico-financeiros de performance. Gestão de tesouraria: contas a receber, contas a pagar, gestão de caixa. Relacionamento bancário. Planejamento de curto prazo. Planejamento ou previsão financeira em empresas de porte médio: plano de investimento e financiamento. Avaliação estratégica das previsões da empresa: abordagem global da empresa. Verificação do efeito tesoura na gestão operacional e cíclica. Projeção das demonstrações financeiras.
Engenharia econômica e análise de investimentos Valor do dinheiro no tempo. Juros simples e juros compostos. Cálculo do valor presente, valor futuro, anuidades, plano de amortização. Séries de pagamentos. Decisões de investimento: ferramentas tradicionais. A influência das imperfeições de mercado: inflação, impostos e risco. O racionamento de capital. A relação entre análise de investimentos e o custo de capital. Métodos de análise de investimentos: payback simples e descontado, valor presente líquido, taxa interna de retorno, retorno sobre investimentos (ROI). Ao final da disciplina o aluno estará capacitado a efetuar uma análise de investimentos, baseando-se em fluxos de caixa incrementais, levando em conta o custo do capital e a complexidade inerente às projeções de fluxos futuros.
Gestão estratégica de custos Sistemas de custeio existentes, face às principais mudanças ocorridas no ambiente concorrencial das empresas e instituições na atualidade. Discutir nos planos contábil, gerencial e estratégico, as decisões relativas à adoção dos diferentes sistemas e métodos de custeio disponíveis.
Controladoria organizacional e auditoria Controladoria como ciência. O sistema Empresa e a controladoria no processo de gestão. Missão e estrutura da controladoria. O papel do Controller. Utilização da tecnologia de informação pela controladoria. O sistema de informação de controladoria e o sistema integrado de gestão. Fundamentos para implementação da controladoria. O valor da empresa e o processo de criação de valor: o foco da controladoria. O ambiente empresarial e a competitividade: a busca constante de benchmarkings. Planejamento estratégico e as funções da controladoria. Leitura do ambiente e construção de cenários. Sistema de informação de controladoria para planejamento estratégico. Controle de Metas – Balanced Scorecard. Conceito, objetivos, função e vantagens da auditoria interna. Planejamento e desenvolvimento de auditoria interna. Diferenças e relacionamentos com a auditoria externa. A auditoria interna no futuro.
Gerenciamento de processos e indicadores de desempenho Sistema de gestão empresarial e seus componentes. Gerenciamento e melhoria de processos empresariais. Visão geral dos processos de negócios. Ferramentas de análise e Avaliação do Valor Agregado (AVA). Implantação de melhorias. Medição de processos. Processos X Estrutura Organizacional. Indicadores de desempenho. Evolução da competitividade. Estratégias e medição de desempenho. Necessidades, níveis e variáveis do desempenho. Estruturação da medição e desdobramento das diretrizes. Estrutura dos indicadores de desempenho. Estruturação do sistema de gestão empresarial. Identificação do negócio.
Metodologia da pesquisa Apresentação das informações sobre orientação, planejamento, elaboração e avaliação do Trabalho de Conclusão de Curso. Caracterização de tipos de trabalho. Estrutura e análise de cenários, identificação e formulação do problema de pesquisa, caracterização das variáveis intervenientes. Definição de objetivos a perseguir para solução do problema. Definição de estratégias de coleta de dados para confirmação de hipóteses ou alcance dos objetos. Tratamento e interpretação de dados. Formulação de conclusões. Papel dos referenciais teóricos.
Governança corporativa e controladoria O conceito de governança corporativa, seus princípios gerais. Custo de agência, vantagens obtidas por empresas que adotam práticas de governança corporativa. Princípios de governança que são aplicáveis às empresas. O profissional da controladoria frente aos desafios das práticas da governança corporativa. Práticas de governança no mercado de capitais brasileiro. Principais indicadores de desempenho e gestão. Relacionamento com investidores e com o mercado de capitais. Estrutura e funcionamento do conselho de administração e conselho fiscal.

Professores do curso

Ricardo Luis Wust de Lyra -Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Universidade
de São Paulo. Mestre em Controladoria e Contabilidade pela USP. Graduado pela
Academia Militar das Agulhas Negras e bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade
Regional de Blumenau. É professor titular de ensino superior há mais de 20 anos e atua
em consultoria nas áreas de Finanças e Controladoria.

Francisco Pereira da Silva – Administrador. Filósofo Empresarial. Jornalista Profissional.
Mestre/Doutor em Engenharia de Produção. Professor de pós-graduação no Brasil e
exterior. Cargos Ocupados: Secretário de Estado de Transportes e Obras Públicas MG.
Secretário de Planejamento de Florianópolis. Diretor do IPUF – Instituto de Planejamento
Urbano de Florianópolis. Cargos atuais: Diretor da Corte Catarinense de Mediação e
Arbitragem. Diretor da PFP Consultores Associados e PFP Comercial. Livros publicados:
“Desenvolvimento de Recursos Energéticos”, “Palavras que edificam”, “Cooperativa: a
moeda do sec. XXI”, “Inteligência Competitiva Empreendedora”. Livros no prelo: “Acredite,
você é Notável”, “Espiritualidade: uma ferramenta de gestão”. Editor das revistas
“Realidade Rural” e “Tribuna do Administrador”. Artigos técnicos publicados.

Valdecir Knuth – Possui Mestrado (stricto-sensu) em Ciências Contábeis pela Fundação
Universidade Regional de Blumenau com área de concentração em Controladoria,
Especialização (lato-sensu) em Contabilidade Gerencial pela Fundação Universidade
Regional de Blumenau e Graduação em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade
Regional de Blumenau. Atualmente é professor e pesquisador em cursos de Graduação
(desde 1996) e Pós Graduação (Especialização/lato-sensu desde 2001) na área de
Contabilidade com ênfase em Controladoria e Auditoria (Controles Internos/Sarbanes
Oxley), Contabilidade Geral, Custos (principalmente nos seguintes temas: Gestão de
Custos e de Resultados, Sistemas de Custeio, Método de Custeio e Orçamentos. Atua
como consultor empresarial nas áreas de custos e orçamentos. É sócio da P2B Consulting
Consultoria, Assessoria e Treinamento Empresarial Ltda.; e mantém parceria na Learned
Consultores Associados.

Oldoni Pedro Floriani – É mestre em Administração Moderna de Negócios pela
Universidade Regional de Blumenau; pós-graduado em Auditoria pela Universidade Federal
de Santa Catarina e em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau;
graduado em Ciências Contábeis e Ciências Econômicas pela Universidade Regional de
Blumenau. Ministra cursos de pós-graduação, preferencialmente nas áreas contábil-
financeira, tributária, auditoria e perícia, em instituições de ensino superior em diversos
Estados. É membro fundador da Academia Catarinense de Ciências Contábeis e membro
do Conselho Editorial da Revista Catarinense da Pesquisa Contábil. Autor dos livros:

Empresa Familiar ou … Inferno Familiar e Perpetuação das Sociedades. É membro do
conselho consultivo da ACTUS Auditores Independentes S/S e diretor da LEARNED
Consultores Associados Ltda., ambas situadas em Blumenau (SC).

Investimento

Preço e planos de pagamento
24 x R$ 575,00
18 x R$ 730,00
12 x R$ 1.050,00
À vista R$ 11.550,00

Descontos e condições especiais

Descontos e condições especiais
20% de desconto para egressos Avantis
15% de desconto para egressos das instituições de ensino da região
12 x R$ 1.050,00
À vista R$ 11.550,00
  • Formulário de Inscrição preenchido no site www.avantis.edu.br;

  • Cópia autenticada do Diploma e Histórico Universitário (ou original para conferência);

  • Cópia autenticada do RG e CPF (ou original para conferência);

  • Curriculum Vitae;

  • Comprovante de residência;

NOTÍCIAS DO CURSO

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